Talent en motivatie:

Mensen zijn het meest gemotiveerd, effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij hun ware aard ligt. Dus wat doe je als je een nieuwe uitdaging wilt?

Je pakt een blanco vel papier en mag het invullen en kleuren zoals jij het wilt en zo, dat je er energie van krijgt. Maar het brainstormen is niet het enige. Van belang is op te tekenen waar je kracht ligt, maar ook waar het niet ligt. En dit is vaak een blinde vlek.

Talentmanagement en performancemanagement wordt in afzienbare termijn steeds belangrijker in organisaties. Niet alleen wordt de wens en zijn de mogelijkheden voor ontwikkeling per individu sterker en groter, ook als organisatie redt je het niet als je talenten en competenties van die individuen niet weet te integreren. Terwijl je juist door deze integratie en samenhang de toekomst sterk tegemoet kan treden.

Op de page Human Resources onder “groei en ontwikkeling” ziet u dat wij een talentmotivatie-analyse kunnen uitvoeren binnen uw organisatie. In plaats van het beoordelen van een aantal competenties worden 22 drijfveren en 44 talenten in kaart gebracht. Zo wordt gebalanceerd in beeld gebracht welke talenten personen hebben, waar ze gemotiveerd van raken en in welke omgeving of soort bedrijf ze niet tot wasdom komen. Door een betere instroom in uw bedrijf te verwezenlijken voorkomt u onnodige lasten en kunt u met uw medewerkers samen werken aan vooruitgang. Uiteindelijk wordt werken minder werk als je energie krijgt van wat je doet!

En ik….Ook ik heb een blanco vel ingevuld en ingekleurd. En ook ik heb deze analyse zelf ondergaan. Het heeft mij zeker geholpen en bevestigd waar ik gemotiveerd van wordt, waar ik minder sterk in ben en ook wat dicht bij mijn aard ligt. Uiteindelijk heeft dit traject geleid tot de oprichting van Syntaks. Benieuwd waarom……..Laten we er eens over praten!

vriendelijke groet,

Jorg Rotman